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《贵州政协报2022年”两会“特刊》刊登贵州高速集团文章:创建“四型企业” 促高质量转型发展
发布时间:2022-02-14 09:30:37    信息来源:    发布人:xjzx    浏览数:
 

《贵州政协报2022年”两会“特刊》刊登贵州高速集团文章:创建“四型企业” 促高质量转型发展《贵州政协报2022年”两会“特刊》刊登贵州高速集团文章:创建“四型企业” 促高质量转型发展

贵州高速集团:创建“四型企业”促高质量转型发展

  2021年,贵州高速集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委、省政府的坚强领导下,持续加强党的建设,扎实推进国企改革三年行动,聚焦高质量转型发展主题,创建学习型、创新型、高效型、廉洁型“四型企业”,超额完成“十四五”规划第一年目标任务,在高质量转型发展上迈出了坚实步伐。

  坚持学以致用,全面提高履职能力和水平

  在学习型企业创建上,贵州高速集团聚焦推动企业高质量发展、“十四五”规划落地落实,着力解决广大干部员工能力不足、本领恐慌问题,通过完善学习机制、找准能力短板、丰富学习形式,切实增强学习实效,把学习成果转化为推动工作的强大动力。

  常态化学习机制不断完善。按集团党委要求,所属各级党组织通过“集中学习+支部互学+部门内学+搭建学习平台”,学理论与学业务并重,实现全体干部、员工学习全覆盖。集团创建办根据各单位反馈,进一步完善学习机制、强化学习质量;各单位结合实际积极探索,逐步形成适合自身的学习机制。比如,贵阳城发集团各党支部结合自身实际,创新“双学双促”“班前10分钟”“道德讲堂”“音乐党课”等学习机制,学习型企业创建工作实现“实、新、活”(创建措施实、方法举措新、基层党组织有活力);基金公司针对新入职员工、需提升岗位技能的员工建立“导师制”,按员工需求分配导师,制定个性化培养计划,实行“一对一”精准指导及培养;高投集团选聘内训师成立内部培训师评聘委员会,分级聘任培训师32人,设置内训课程34门,有效激发内部学习动力、优化教育培训机制,营造了良好学习氛围。

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  精准化学习方向不断明晰。坚持以问题为导向,对照企业高质量转型发展要求及自身岗位职责,司属各级党组织找准学习能力提升的方向,深入开展补短板、强能力工作。采取“上级点、调研查、互相找、下级提”等方式,仔细查找企业发展存在的短板、干部员工自身履职能力差距,最终形成“一任务、两清单”(党组织创建任务+党组织问题清单+员工个人能力提升清单);每名干部员工都查找自身不足,并分别建立台账,实行清单式管理,认真研究梳理存在的共性、个性问题,按照“缺什么、学什么,弱什么、强什么”原则,制定有针对性的学习提升计划。

  全方位学习效果不断呈现。在组织广大干部员工学习方面,司属各级党组织不断创新学习方式方法,开展形式多样的学习活动;各级党员干部、业务骨干在学习中勇走前列,立足岗位职责带头检视问题,带头边学边查边改边总结提升,充分发挥示范、引领作用,各单位、各部门的学习组织力、吸引力不断增强,学习氛围不断浓厚、学习质效不断提升。比如,高投集团传媒公司党支部成立的“学习沙龙”、贵阳城发集团恒创公司党支部举办的“吐槽大会”,均以干部员工喜闻乐见的方式,通过“找茬”找准问题、找真问题,并建立台账以晒促评促改、督办落实。

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  截至目前,该集团所属各级党组织累计开展集中学习993次、覆盖16792人次,单位(部门)负责人上讲台344次,个人赠书3799本(套),开展单位(部门)内学1354余场次、覆盖13233余人次。

坚持创新引领,增强高质量转型发展动能

  在创新型企业创建上,贵州高速集团坚持把创新作为实现企业高质量转型发展的“密码”。司属各单位、各部门以思维创新为引领,以体制机制创新作保障,以经营管理创新激活力,以技术创新增动力,聚焦解决思维僵化、发展动能不足问题,以务实创新之风有力推动工作提质降本增效,不断提升企业核心竞争力,进一步增强服务意识、提高服务效率、提升服务效果,实现高效运转服务发展大局。

《贵州政协报2022年”两会“特刊》刊登贵州高速集团文章:创建“四型企业” 促高质量转型发展

  去年8月,“贵州高速集团清障救援”官方微信公众平台开发上线“一键救援”功能,司乘人员通过该功能在紧急时刻发出求援信号,求援信息及准确定位传输至救援系统后台,可极大提高救援效率、缩短救援寻找时间。以信息化赋能高速救援、服务广大司乘人员,既是该集团信息化建设的重要成果,也是“高速云”五大平台中应急管理平台建设的一个缩影。去年2月,该集团专门成立信息化建设专班,通过建设“高速云”数字共享平台,对原来各部门、所属单位分散建设的信息系统进行整合,将一个个“信息孤岛”用“高速云”串联起来,专项推进企业数字化转型工作。

  同时,该集团坚持把提质降本增效作为企业高质量转型发展的生命线,以经营管理创新激发内生动力。司属各单位、各部门按“怎么赚钱决定怎么花钱”的思路,围绕PPP项目建设及新型服务区创建等,促进投资、养护、调度、经营等全方位创新,从而推动企业高质量转型发展。

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  以技术创新增动力。聚焦企业实现高质量转型发展对技术创新的需求,紧跟交通科技前沿,围绕项目建设、道路养护、智慧kb88凯时在线建设等需求,深入开展科技研发、技术创新。目前,该集团已有10条技术创新成果落地转化。比如,瓮开总监办创新锚垫板与预埋管焊接工法,极大提高了施工效率;金仁桐总监办采取“四新”技术,改进优化环水保措施;桐梓河特大桥申报“贵州省绿色工程示范奖”,已通过专家评审;贵阳城发集团大力推广厂拌热再生沥青混合料应用,在开阳县建成标准化沥青混合料回收再利用示范工程基地……

强化提质增效,拓展高质量转型发展空间

  路域经济是推动交通运输行业转型发展、可持续发展、高质量发展的新引擎。如何充分挖掘kb88凯时在线路域资源的经济、社会价值,提升kb88凯时在线路域资源的综合利用效率,推动资源优势转化为经济红利,实现kb88凯时在线与周边产业融合发展,是近年来贵州高速集团高质量转型发展面临的新课题。

  去年,该集团以创建高效型企业为抓手,不断提升企业治理能力与水平,解决干事能力不足、效率不高等问题。司属各有关单位坚持“树新风、强服务、重实效、促发展”原则,围绕路域资源盘活利用工作攻坚克难、提质增效。

  为高效推进公司存量土地、房产资源盘活及开发利用工作,保障国有资本保值增值、有效放大国有资本功能。去年4月,该集团专门成立存量土地及房产资源开发利用工作专班,统筹开展存量土地及房产资源盘活利用工作。集团党委、司属各相关单位深入开展现场调研,全面梳理并掌握存量土地及房产资源现状,重点围绕服务区、物流仓储、养护、能源等板块,充分结合企业产业布局、发展规划及地方政府相关规划,坚持突出主业、突出优势产业,采取“一宗地、一方案”方式,坚定不移走市场化、专业化发展道路。为充分调动并发挥全体干部职工盘活利用路域资源干事创业的积极性,编印《贵州kb88凯时在线集团有限公司路域资源盘活利用管理办法(试行)》,明确盘活利用路域资源的总体原则、类型划分、激励与分配、实施与兑现、绩效考核等内容,为企业盘活利用存量土地及房产资源保驾护航。

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  胜境关收费站加油站位于沪昆高速镇胜段,是原胜境关收费站地块,占地面积约8.19亩。2019年底省界收费站拆除后,该地块未能得到有效利用。为盘活kb88凯时在线路域资源,综合开发利用省界收费站撤站后的土地资产,该集团结合路段实际需求,由所属高投集团新建一批省界服务区(停车区)、加油站,实现路域资源盘活利用,并带动关联产业发展,胜境关收费站加油站就是其中之一。该项目于去年6月开工建设,仅用3个月就完成胜境关收费站加油站建设。胜境关收费站加油站的开通运营,有效盘活利用省界收费站撤站后的土地资源,为来往云南、贵州的司乘人员提供能源供应保障,进一步提升kb88凯时在线服务水平,充分展示了“多彩贵州?最美高速”的窗口形象;也为企业做强交通主业、做优关联产业,实现可持续、高质量转型发展奠定了基础。

  位于清镇市清织线的清织高速互通立交底围合地块,占地面积约304.38亩。通过资源盘活,目前已建成kb88凯时在线绿化苗圃基地。未来通过加强管理,提高苗木质量、培育精品苗木,可提供项目建设、养护工程使用,实现企业降本增效;还可参与市场化运作,提升企业经营效益、增强核心竞争力。

  得益于一系列务实举措推动,截至去年12月底,贵州高速集团已盘活利用76宗地块约3369.34亩、365处房产资源约80.51万平方米。

严守纪律规矩,夯实加快发展的作风保障

  在廉洁型企业创建上,贵州高速集团所属各级党组织不断推动全面从严治党向纵深发展,建立健全廉政工作机制,深入开展警示教育活动,深化“一案一整改”,强化监督执纪,广大干部员工的廉洁意识、规矩意识持续增强,企业风清气正的政治生态屏障持续巩固。

  按党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育关于警示教育的工作安排,该集团聚焦“强警示、保廉洁”,所属各级党组织通过建立健全机制、开展廉政教育、强化政治巡察等方式,持续深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,教育引导广大干部员工做到遵规守纪,为企业实现高质量转型发展提供坚实保障。

  健全机制,形成监督合力。持续建立完善廉政风险排查机制,聚焦关键领域和关键环节,定期排查廉政风险点,做到防微杜渐、防患未然。充分发挥集团党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用,健全完善集团纪委、党群、审计等部门协同开展工作机制,积极推进以党内监督为主导、多种监督同向发力的监督机制,通过定期沟通情况、及时通报问题,切实形成强大监督合力,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。教育引导广大党员、干部扎实开展“一案一整改”,做好巡察整改“后半篇文章”。

  多措并举推进创建。督促司属各单位、各部门认真履行全面从严治党责任,推进制度建设、加强警示教育,开展常态化提醒约谈,多措并举筑牢党员干部拒腐防变的思想防线,“有权不敢任性、有权不能任性、有权不可任性”理念已深入人心。

  鲲鹏展翅凌万里,策马扬鞭自奋蹄。过去一年,贵州高速集团“四型企业”创建成效明显,所属各单位始终围绕创建“推进年”目标任务,以问题为导向,着力破解一批制约企业高质量转型发展的瓶颈,有力有效推动了员工能力素质提升、工作作风转变。

  新的旗帜已树起,新的目标已明确,新的使命既光荣、更艰巨。今年,贵州高速集团将深刻把握新发展阶段的新使命、新任务,深入落实“一二三四”工作思路,围绕“四新”主攻“四化”,守正创新、开拓进取、担当落实,努力打造业务结构合理、产融充分结合、可持续发展的大型国有资本投资集团,为推动贵州建设交通强国西部示范省保驾护航、为贵州交通运输高质量发展贡献更大力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  来源:贵州政协报

  作者:何佼阳

  编辑:潘先阳 李瑶

  初审:范静

  终审:陈炜

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